Manual sobre Economía y Financiación del Transporte

Me dedico a la consultoría e investigación abarcando los campos de la planificación y financiación de proyectos en el sector del Transporte desde 2005.  Mi cartera de clientes la conforman empresas privadas, organismos multilaterales y administraciones públicas.

 

Tras todos estos años de experiencia, he decidido recopilar, junto con otros expertos en economía y financiación como son David Álvarez del Castillo y Luis Ramos Ollero, la información más relevante y practica a la hora de gestionar y financiar proyectos de transporte.

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¿Qué puedes conseguir con este manual?

Este Manual ofrece una visión teórico-práctica sobre la financiación del transporte, especialmente de los sistemas públicos de transporte, además información y conocimientos específicos sobre esta materia, entregados de forma estructurada y fácil de entender y asimilar. Todo este análisis está hecho desde una triple perspectiva:la entidad pública, el concesionario y la empresa privada.

Conceptos básicos y muy importantes como qué es la gestión, qué es la financiación y cómo se desarrollan las participaciones público privadas (PPP).

Cómo se desarrollan los modelos financieros y económico socialesque justifican las inversiones.

Estos modelos se alimentan de los grandes olvidados, que son los beneficios e ingresos, hay que dedicarles tiempo a los estudios de mercado que implican. A lo que se dedica un capítulo especial.

Cómo se estructura una concesión o una PPP de forma detallada.

Claves del éxito, los puntos críticos y como se resuelven. Y muchas pistas sobre cómo hay que analizar los casos para que sea viable y evitar los riesgos que tanto hemos visto: la quiebra

Lo que opinan nuestros lectores

“Todas las empresas pueden sacar productos de calidad sin embargo Julián lo hace en mayor medida contando, no sólo con las capacidades profesionales y el esfuerzo personal, sino también con un componente adicional que es la calidad humana”.

 

Enrique Villanueva, Asesor en Swisscontact

“Trabajé con Julián acompañado de los valores de formación continua, disposición, capacidad resolutiva, difusión del conocimiento y proactividad para establecer confianza con el cliente. Todo bajo el binomio bienestar social – rentabilidad.”

 

Paulo Auvert, Project Manager en Iridium.

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