Manual para la Planificación, Financiación e Implementación del Transporte Urbano

El objeto del presente Manual es el de ofrecer una guía de buenas prácticas sobre transporte público urbano, a la vez que un compendio de la información y los conocimientos, a menudo muy dispersos, que existen sobre la materia.

 

En este sentido pensamos que puede ser útil a los técnicos y gestores públicos y privados que desarrollan sus actividades en el ámbito de la ingeniería municipal, del urbanismo y, por supuesto, del transporte y la circulación.

 

Por otra parte, el Manual también se dirige a los estudiantes de disciplinas relacionadas con el transporte y el urbanismo y, de forma más general, a los planificadores, proyectistas y gestores de la ciudad.

La promoción, extensión y mejora de la calidad del transporte público urbano aparece como uno de los objetivos principales de actuación de las sociedades urbanas occidentales y, por supuesto, también de nuestro país.

 

Los casos europeos de extensiones y mejora de las redes de metro (con el caso destacado de la ciudad de Madrid), la creciente implantación de redes de tranvías (con el ejemplo de las ciudades francesas), la presencia de microbuses eléctricos en los centros históricos de muchas ciudades (caso de Italia), la potenciación y reorganización de las redes de autobuses, el desarrollo de vehículos con sistemas de tracción alternativos (eléctricos, de hidrógeno, de gas natural, híbridos, mediante biocombustibles…), la segregación de bandas reservadas al transporte público en el viario urbano, y otras muchas actuaciones, son ejemplos paradigmáticos de que el transporte público urbano se encuentra en la agenda de los gestores técnicos y políticos de nuestras ciudades.

¿Qué puedes conseguir con este manual?

Con el propósito de servir de guía metodológica a los agentes citados y a los técnicos que les asesoran, los autores (Clara Zamorano, Joan M. Bigas y Julián Sastre), con el patrocinio simultáneo del Consorcio Regional de Transportes y de la Universidad Politécnica de Madrid, elaboran el presente Manual incidiendo de forma detallada en todos los aspectos relacionados con la planificación, la financiación, la implantación y en cierto modo también la gestión del transporte urbano.

El manual se estructura en bloques o capítulos dedicados a cada uno de estos campos, con el objeto de ofrecer todos los elementos necesarios para diseñar, financiar y poner en servicio una o distintas líneas de transporte público. Esto es, una guía para seguir todos los pasos necesarios desde la primera idea del servicio hasta su funcionamiento completo.

EN CONCRETO PODRÁS ENCONTRAR Y APRENDER SOBRE:

Todo sobre la legislación y organización del transporte urbano en España

Cómo abordar el proceso de toma de decisiones que constituye un factor fundamental en el proceso de gestación del transporte público urbano

Un enfoque totalmente actualizado de la planificación y orientado a la implantación final (qué hacer y cómo hacerlo)

Los modelos de financiación existentes: pública presupuestaria y no presupuestaria, privada, y mixta

Una guía metodológica para resolver los distintos interrogantes que surgen durante la implantación del transporte urbano, de forma práctica y técnicamente rigurosa

Transportes urbanos especiales que presentan características diferenciales, entre los cuales figuran el transporte público nocturno y el transporte a la demanda

Sobre los autores

JULIÁN SASTRE

Dr. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Consultor internacional experto en planificación, financiación, operación y gestión del transporte.

JOAN M. BIGAS

Director de Movilidad y Transportes del Área Metropolitana de Barcelona. Gestiona la división de Movilidad y Transportes y Consejero delegado de AMB Información y Servicios S.A.

CLARA ZAMORANO

Ha sido profesora en la universidad, y ha trabajado en la Fundación Caminos de Hierro. Trabaja en Adif como Gerente de Area de Organismos Internacionales.

Lo que opinan nuestros lectores

“Todas las empresas pueden sacar productos de calidad sin embargo Julián lo hace en mayor medida contando, no sólo con las capacidades profesionales y el esfuerzo personal, sino también con un componente adicional que es la calidad humana.”

 

Enrique Villanueva, Asesor en Swisscontact

“Trabajé con Julián acompañado de los valores de formación continua, disposición, capacidad resolutiva, difusión del conocimiento y proactividad para establecer confianza con el cliente. Todo bajo el binomio bienestar social – rentabilidad.”

 

Paulo Auvert, Project Manager en Iridium

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