El mentoring es un servicio de apoyo, basado en la escucha, el diálogo, la orientación, y el compartir experiencias. A lo largo de la trayectoria profesional de uno mismo, puede llegar a encontrarse en dos puntos del camino que requiere de una ayuda o acompañamiento especial:

Al inicio del camino, cuando uno se quiere enfrentar a la realidad, sabe el sector al cual quiere dedicarse (la movilidad sostenible y el transporte) pero no sabe cómo orientarlo, desconoce las fortalezas de uno mismo, las oportunidades que brinda el sector, o dónde se encuentra su hueco en todo el espectro posible de este sector tan amplio.

Otra posibilidad, a medio camino, cuando se lleva ya andado algunos años pero sientes que tu carrera requiere de un punto de inflexión. Tienes incertidumbre sobre si estás donde quieres estar.

Si estás en alguno de estos dos puntos del camino, desde el Instituto de Movilidad podemos ayudarte con el servicio de Mentoring, en el cual trataremos de ayudarte a encontrar tus fortalezas (que las tienes), a visualizar dónde quieres llegar o poder identificar el siguiente paso. Nuestra experiencia y profundo conocimiento del sector de la movilidad permite guiarte bajo la figura del mentor.

Y, como dice el Presidente del IM, te enseñaremos “todo lo que necesitas saber para no estar 25 años descubriéndolo”.

El punto de partida será conocerte, conocer tus intereses, trayectoria, inquietudes y valores. Será la base para diseñar el equipo de mentores que uno necesita y que te será asignado.

El programa de Mentoring Profesional en Movilidad tiene una duración aproximada de 6 meses, en los cuales se diseña todo un plan de trabajo y calendario, dividido por mentores programáticos, los cuales irán sucesivamente atendiendote bajo una labor de diálogo, escucha y trabajo profesional.

El mentor es aquella persona que es experto en algún área concreta de actividad y que desea apoyar e intercambiar su experiencia, vivencia y visión, con otras personas, con el mentorizado.

Se desarrollarán reuniones periódicas, principalmente online (salvo la posibilidad de presenciales, que siempre resultan más eficaces) entre los diferentes mentores y el mentorizado, así como diferentes tareas o compromisos de trabajos programados, estimulando el aprendizaje a través de experiencias.

El cronograma de hitos y tareas se definirán también acorde a las necesidades y disponibilidad del mentorizado, de forma que se establezca un calendario factible de cumplir.

La rotación de mentores enriquecerá la visión del mentorizado, de forma que con cada uno se trabajarán diferentes habilidades, compromisos, visiones y reflexiones, reforzando y construyendo el profesional que se desea ser, definiendo y visualizando los siguientes pasos a dar.

Los mentores irán analizando las fortalezas y debilidades profesionales de uno mismo, de forma que se llegue a ser consciente e incluso, aplicando tareas y medidas para superarlas.